4-dniowy tydzień pracy

WENZEL Wprowadza nowy model czasu pracy: 4-dniowy tydzień w produkcji

Wiesthal - The WENZEL Group GmbH & Co. KG wprowadziła 4-dniowy tydzień pracy na produkcji w swojej siedzibie w Wiesthal na początku roku. Dzięki temu nowemu modelowi czasu pracy, działający na całym świecie producent maszyn jest pionierem w swojej branży i w regionie. 

Rok 2021 wreszcie znów udał się WENZEL , skutki kryzysu samochodowego i pandemii Corony dobrze przetrawione: księgi zamówień na rok 2022 również są już znów dobrze wypełnione. Jednak mimo to WENZEL nie poprzestaje na zwykłej działalności, ale wprowadza nowy model czasu pracy, który jest bardzo innowacyjny dla firm produkujących maszyny: 4-dniowy tydzień pracy jako standard w produkcji i jako opcja w administracji.

Zorientowanie na pracowników, innowacyjność i zrównoważony rozwój

Nowy model czasu pracy, przygotowywany od połowy 2021 r. i wdrożony na początku roku, miał być zorientowany na pracowników, innowacyjny i zrównoważony. Zorientowanie na pracowników, ponieważ wielu pracowników sygnalizowało, że praca w skróconym wymiarze godzin, której czasowo wymagała Corona, bardzo dobrze odpowiada ich własnym potrzebom. 

"Zainicjowaliśmy 4-dniowy tydzień pod hasłem 'Nowoczesne miejsca pracy dla przyszłości'", podkreśla dyrektor zarządzający dr Heike Wenzel. "Jest więcej czasu na własne zainteresowania, rodzinę i przyjaźnie. Dla nas nowy model czasu pracy to także doskonała okazja do zapunktowania jako atrakcyjny pracodawca, co stanowi wyraźną przewagę w rywalizacji o najlepsze talenty na rynku pracy."  

Model ten jest innowacyjny, ponieważ motywacja i satysfakcja naszych pracowników jest dla nas ważniejsza niż wykorzystanie maszyn niezbędnych do produkcji, z których część jest bardzo kapitałochłonna. Wymaga to jednak bardzo dobrego planowania, tak aby w ciągu 4 dni można było wyprodukować taką samą liczbę maszyn jak poprzednio. Nowy model czasu pracy ma również wpływ na zrównoważony rozwój, ponieważ wiele energochłonnych maszyn, systemów sprężonego powietrza i klimatyzacji można teraz wyłączać w czwartkowe wieczory, co pozwala zaoszczędzić 10-15% energii przy tej samej wydajności produkcji.

Opcje rozszerzone o pracę w domu

"Skrócenie dni roboczych z pięciu do czterech dni w tygodniu obowiązuje we wszystkich działach, w których możliwe jest jego wdrożenie" - wyjaśnia kierownik ds. zasobów ludzkich Daniel Eisler. Pracownicy mieli możliwość indywidualnego decydowania o zmianie modelu czasu pracy. Większość pracownic z zadowoleniem przyjęła tę zmianę, zwłaszcza że skrócenie ich umów o pracę z 37,5 do 36 godzin odbyło się bez obniżenia wynagrodzenia. Pracownicy zatrudnieni na podstawie umów 40-godzinnych mogli zdecydować: albo skrócić tydzień pracy do 4 dni w tygodniu i 36 godzin z "nadwyżką", albo pozostać przy starej umowie. "Dla tych, którzy chcieli pozostać przy dotychczasowym modelu pracy, rozszerzyliśmy możliwości o pracę w domu" - kontynuuje Eisler. 

Obecnie w większości firm 40-godzinny tydzień pracy jest nadal standardem. Badania i praktyczne przykłady pokazują jednak, że czterodniowy tydzień pracy może również zwiększyć motywację i wydajność dzięki skutecznemu zarządzaniu czasem. W międzyczasie nowy model został już wdrożony w życie na okres jednego miesiąca. Pracownicy już się zadomowili i z pozytywnych głosów wynika, że wydajność pracy pozostaje taka sama, jak oczekiwano, mimo zmniejszenia liczby godzin.

‍